01 — Bölüm
Ne yapıyoruz
Teknoloji yatırımlarının önemli bir bölümü, yanlış önceliklendirme, ihtiyaçla örtüşmeyen ürün seçimi veya değişim yönetimi eksikliği nedeniyle beklenen değeri üretemez. OPEIS Teknoloji danışmanlık ekibi, işletmenizin teknoloji kararlarını satıcı bağımsız bir bakış açısıyla ele alır; size ürün satmaya değil, doğru kararı vermenize yardımcı olmaya odaklanır.
Çalışmalarımız tek seferlik rapor teslimiyle bitmez; stratejinin hayata geçirilmesinde, tedarikçi seçiminde ve dönüşümün ölçülmesinde de yanınızda oluruz. Hedefimiz, IT biriminizi bir maliyet merkezi olmaktan çıkarıp işletmenizin büyüme motoruna dönüştürmektir.
02 — BölümReferans Aldığımız Çerçeveler
Kurumsal mimari çalışmalarında TOGAF, hizmet yönetiminde ITIL, yönetişimde COBIT, çevik dönüşümde Scrum ve SAFe çerçevelerini referans alıyoruz. Çerçeveleri olduğu gibi dayatmak yerine işletmenizin ölçeğine ve kültürüne uyarlıyoruz.
03 — BölümNe Zaman Danışmanlık Almalısınız?
Sistemleriniz birbirleriyle konuşmuyorsa, IT bütçeniz büyüdüğü halde iş tarafının memnuniyeti artmıyorsa, kritik bilgiler kişilere bağımlıysa veya büyük bir yatırım (ERP, CRM, bulut geçişi) öncesinde bağımsız bir görüşe ihtiyaç duyuyorsanız doğru zamandır. İlk değerlendirme görüşmesi için bize ulaşabilirsiniz.
04 — Bölüm
Kapsam
Bu hizmet kapsamında ele aldığımız 6 başlık. İhtiyaca göre bir bölümü ya da tamamı seçilir.
Dijital olgunluk analizi
Süreçler, sistemler, veri ve yetkinlikler boyutunda mevcut durumun objektif fotoğrafı; sektör iyi uygulamalarıyla kıyaslama.IT stratejisi ve yol haritası
İş hedefleriyle hizalanmış, önceliklendirilmiş ve bütçelendirilmiş 1-3 yıllık teknoloji yatırım planı.İş süreci analizi ve optimizasyonu
Manuel ve tekrarlayan işlerin tespiti; otomasyon ve entegrasyon fırsatlarının belirlenmesi.Teknoloji ve tedarikçi seçimi
İhtiyaç analizine dayalı şartname hazırlığı, alternatiflerin karşılaştırmalı değerlendirmesi, sözleşme sürecinde teknik destek.Çevik dönüşüm
Scrum ve SAFe çerçeveleriyle ekiplerin çevik çalışma modeline geçişi; rol, süreç ve metrik tasarımı.Değişim yönetimi
Yeni sistem ve süreçlerin kullanıcılar tarafından benimsenmesi için iletişim, eğitim ve geçiş planlaması.05 — Bölüm
Teknolojiler
Bu alanda çalıştığımız araç ve platformlar; seçim projenin ömrü ve ekibinizin yetkinliğine göre yapılır.
- TOGAF
- ITIL
- Agile
- Scrum
- SAFe
- COBIT
06 — Bölüm
Nasıl ilerliyoruz
Her hizmette aynı 6 adım; her adımın somut bir çıktısı var.
-
01
Keşif ve analiz
İhtiyacı, kısıtları ve başarı ölçütlerini birlikte netleştiririz.
-
02
Kapsam, teklif ve planlama
Kapsam yazılı olarak netleşir; teklif, takvim ve sorumluluklar belirlenir.
-
03
Tasarım ve prototip
Akışlar, ekranlar ve mimari; onay için tıklanabilir prototip.
-
04
Geliştirme
İki haftalık sürümlerle çalışan yazılımı düzenli teslim ederiz.
-
05
Test ve devreye alma
Otomatik testler, yük ve güvenlik denetimi; bulgular raporlanır, canlıya alınır.
-
06
Destek ve sürekli iyileştirme
İzleme, bakım ve anlaşılan kapsamda geliştirmeye devam.
07 — Bölüm